今年，为贯彻落实中组部、省委关于“加强对考核的统筹整合，切实解决多头考核、重复考核、繁琐考核等问题，基层迎考迎评负担沉重的现象”，我市不断优化年度目标责任考核指标体系，在考核指标体系“精”字上下功夫，通过精准分类、精准定位和精简整合，使目标责任考核推动全市各项工作落实。

精确分类，发挥动态考核优势。积极探索改进考核工作机制，通过分析考核指标特点，将考核指标划分为动态考核指标、年度考核指标和混合考核指标三种类型。动态考核指标通过全市创新推行的清单式目标责任动态考核管理系统，完成对工作进度的实时监控、督查和结果的评定，并直接形成电子档案；年度考核指标年末统一由考核组赴实地通过查阅资料、实地查看、座谈交流等形式对工作进行现场印证、综合评定；混合考核指标专门针对部分特别重大工作（如省州指标完成情况等）或无法明确界定的特殊类工作，采用动态考核和年度实地考核双印证的形式进行最终评定。通过精准分类，既有效发挥了动态考核优势，又切实解决了重复考核的弊端。

精准定位，凸显考核目标导向。我市在制定重点工作任务时，鼓励各单位紧扣全市中心工作、《市委常委会2018年工作要点》《政府工作报告》及自身业务职能，对照党中央国务院对青海的重大关切和省委省政府确定的目标要求，制定全市考核目标任务，把“生态保护”“脱贫攻坚”“老城区改造”等重点任务纳入年度目标考核体系，引导基层找准位置、定好目标，防止一些基层单位“避实就虚”“避重就轻”的定目标，鼓励他们“跳起来摘桃子”，为实现全市经济社会发展再上新台阶努力奋斗。

精简整合，切实提高考核效率。目标责任考核是查找问题、总结经验的重要方式，然而过多过繁的考核会误导基层的工作方向，形成“应付考核”的不利局面。我市在制定年度绩效考核指标时，因地制宜、大胆创新，研究制定考核项目准入机制，努力做好“减法”。 对党风廉政、意识形态、民族团结和全面深化改革等指标经过摸排梳理，精简整合近60%，将原来16项专项考核与全市综合考核进行了有机整合，与全市目标责任考核同步开展，考核结果按比例核算后计入各单位考核总分，实现了一次考核，多次运用，切实减少了各单位考核的工作量，各使单位的迎考迎评负担大大减轻。